SERVICES AUX ORGANISATIONS

Coaching / Co-développement / Formations

« Aller au delà des possibilités, imaginer de nouvelles voies de travail et faire preuve de résilience »

Un environnement en constante mutation :

44% des salariés en France seraient aujourd’hui en situation de détresse psychologique selon un baromètre de Opinionway de mars 2023, et 7 sur 10 indiquent que le travail constitue l’une des causes principales, partielle ou totale, de leurs symptômes de fatigue, de surmenage, voire de dépression.

L’individus dans l’organisation est un être de relation complexe, en interaction avec un environnement également complexe, constituant ensemble un écosystème qui ne peut s’aborder qu’avec les outils propres à la complexité.

Bien que les leaders ne puissent pas contrôler leur environnement à souhait, ils peuvent par contre travailler efficacement sur leurs compétences humaines et leur organisation, pour répondre au mieux aux challenges rencontrés.

Les problèmes en entreprises ne relèvent pas de questions techniques mais de problèmes d'identité, de relation, de pouvoir, de hiérarchie de fonctionnement d'équipes.

La croissance des organisations est fortement corrélée à celle des individus !

Lorsque les personnes ont une conscience de soi suffisante pour avoir une bonne estime de soi, et lorsque les organisations prônent un climat ouvert et honnête, beaucoup de souffrance peut être éliminée. Le lieu de travail peut être transformé en un espace où s’exprime le meilleur de chacun et où se révèle une productivité extrême.

Estime de soi

Collaboration

Vision partagée

Autonomie

Créativité

Productivité

Mon intention est d’œuvrer pour un management plus humain compatible avec les objectifs économiques, et développer savoir-être et leadership au sein des organisations.

Pour qui ?

Salariés

Managers

Dirigeants

Equipes

Organisations

Mes 4 façons d’intervenir dans les organisations

Coaching individuel Managers & Dirigeants

…Des sessions ‘one to one’ ou nous abordons le développement du leadership, le bien-être au travail et la gestion de la complexité permanente. Grâce à un travail de connaissance de soi, la personne va trouver en elle-même ses ressources, aborder ses enjeux et problématiques, gérer ses états, déployer ses propres solutions, faire évoluer ses comportements en veillant à ce que cette transformation soit cohérente, ses idées durables et valides dans le temps et dans l’espace. Convient aux personnes avec des responsabilités managériales, et/ou en transition vers un nouveau rôle, ou pour une prise de fonctions dans l’entreprise.

Mentoring HR

…Des sessions pour aider les membres des ressources humaines à développer leurs compétences et leur posture de coach, pour l’utiliser au quotidien avec le personnel. En collaboration, nous créons des programmes de formation, des plans d’interventions dans l’entreprise qui s’étalent dans le temps, nous abordons l’amélioration continue, aussi les besoins actuels, et vérifions régulièrement les avancées.

Co-développement professionnel

Offrez à vos managers un espace d’échange et de réflexion collective qui va bien au-delà de la simple résolution de problèmes. En favorisant l’intelligence collective, le co-développement transforme les perspectives, développe les compétences, soulage la frustration individuelle et renforce la cohésion. Guidés par un facilitateur expérimenté, les participants explorent de nouvelles idées et enrichissent leurs capacités pour relever les défis quotidiens. Cette approche a révolutionné des environnements de travail et créé de la performance durable en stimulant l’engagement, en accélérant l’apprentissage, et en installant une dynamique de soutien bénéfique à toute l’entreprise.

Formations

Une ou plusieurs sessions, avec de la théorie et de la pratique, sur des thématiques venant servir l’entreprise et le groupe dans ses enjeux actuels. Les thématiques possibles sont nombreuses : Santé mentale au travail, prévenir le burn-out, la communication au travail, construire une vision partagée, avoir une approche orientée clients, gérer le stress et la pression, méthode clés d’auto-coaching, appreciative inquiry, les clés d’un management humain et performant…

Vous êtes une entreprise ? Discutons !
Rencontrons nous pour faire un état des lieux ensemble, et recevez ensuite mon diagnostic ainsi qu'un plan d'intervention.

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